fbpx

Jak byl spuštěn a rozšířen CJDropshipping

Zprávy: Lady Gaga zahájila Haus Laboratories v den Amazon Prime
07 / 24 / 2019
Statistiky: Nejnovější souhrnné zprávy o evropském trhu s elektronickým obchodem
07 / 25 / 2019

Jak byl spuštěn a rozšířen CJDropshipping

Yiwu Cute Jewelry Co., Ltd. byla založena v 2000 Andy Chou (CEO) a jeho týmem. Nachází se na Futian Market v centru města Yiwu, provincie Zhejiang, které je známé Výroba šperků a komodit ve světě. V 2015 jsme přešli na dropshipping. Naší hlavní skupinou zákazníků jsou prodejci Shopify a Woocommerce, Lazada, Shopee, Wix, eBay, Amazon a Etsy, kteří se zaměřují na marketing a vše ostatní zadávají společnosti CJ. Jsme jedním z nejprofesionálnějších dodavatelů dodávek v Číně, což dokazuje naše schopnost soustředit se na potřeby našich zákazníků a zároveň zůstat vysoce konkurenceschopní. Naše výrobky byly distribuovány do více než 60 zemí a regionů. A stále nabízíme stejnou úroveň služeb i dnes. Během posledních 19 let CJDropshipping prošel všemi druhy útrap a obtíží a konečně dosáhl dnešního vývoje. Držíme se zásady „Kvalita produktů, kvalita logistiky, kvalita služeb”, Jsme odhodláni zdroj a loď pro všechny zákazníky, kteří chtějí prodávat prostřednictvím dropshipping.

Historie vývoje CJDropshipping

2015 - Výsevní období

E-komerce a dropshipping byly jen dohánějící, ne tak populární jako dnes. V té době společnost CJDropshipping využila této příležitosti prodejem ozdob online v rezidenci 70 v metru Qingyan Liu Village. V té době jsme náhodou znali náhodou největšího obchodníka s elektronickým obchodem pana Chena, který měl za den téměř 1 milionů objednávek. Mezitím jsme se setkali s prvním dropshipperem na Sveinnu na Islandu a vyvinuli šperky z řady filmů jako průlom.

V září 2015, Dropshipping byl formálně formulován jako důležitá strategie rozvoje společnosti. V říjnu jsme 2015 s pomocí pana Wanga vstoupili do pátého okresu mezinárodního obchodního města v Yiwu, abychom přivítali první dávku zaměstnanců Fangjia, Fangfang atd., A to prostřednictvím snah, jimž druhý obchod pro hodinky a třetí Byl otevřen obchod pro klenoty filmových seriálů. Kvůli zvyšujícímu se pracovnímu zatížení a nedostatečnému počtu zaměstnanců jsme pracovali pracovní dobu 14 denně a 7dny týdně, abychom dokončili všechny objednávky, které zákazníci zadali, a konečně posunuli roční objem prodeje o 1 Milion.

2016 - Weeding Season

Navzdory rychlému rozvoji CJDropshipping v 2015u jsme prožili těžkosti v 2016u. Na začátku roku je cílem ročního prodeje RMB 6Million byl stanoven, což bylo považováno za nepříjemně obtížné. V té době měla společnost pouze osm pracovníků. V lednu 2016 jsme pokračovali ve vývoji šperků filmové série, přerušit proces výroby šperků sami a kontrolovat výrobu šperků v našich rukou, hromadit zákazníky Petera, Edgara, Uruguaye (filmový náramek) a dalších důležitých zákazníků, aby položili základy pro směr rozvoje společnosti

S ohledem na zjištěné problémy režim získávání produktů místo slepého nahrávání velkého množství zboží bylo v dubnu implementováno 2016 pro uspokojení potřeb zákazníků. Bereme-li poptávku jako vodítko, prodáváme to, co zákazníci potřebují, zlepšujeme kvalitu služeb a opouštíme kategorie sledování. Mezitím jsme se rozhodli pro strategický výběr Komplexní správa více kategorií. V červnu a srpnu se nashromáždily 2016, Jeremy, Chris a KD, aby vyvinuli tkané náramky a postavili Náš vlastní malý workshop pro výrobu takového zboží.

Současně se společnost začala formovat v podobě Organizační schéma. Fangfang založil skupinu pro zpracování prvního řádu. Liu Yi byl jedním z prvních členů. V 2016u jsme si pronajali dva sousední dveře, podruhé rozšířili pracoviště a otevřeli Čtvrtý (ozdoby) a pátý (oblečení) obchod AliExpress.V první polovině 2016 CJDropship.com Publikováno který vyrábí společnost Magento 2.0. Během vstupu některých klíčových zaměstnanců do společnosti získalo CJDropship.com stále více zákazníků z našich webových stránek.

Nebyl to však plynulý proces. Přestože se uskutečnily roční tržby ve výši 18 milionů RMB za úsilí všech pracujících kolegů, téměř se nám podařilo překonat trojnásobek našeho cíle. Staly se některé problémy. Způsob dopravy ePacket na letiště v Chicagu byl vážně zpožděn a nepochybně způsobil ztrátu zákazníků. Kromě toho a systémový projekt Like Oberlo se pokoušel spustit v prosinci 2016, ale skončil selháním z různých důvodů, jako je nedostatek techniků a nedostatek peněz.

2017 - Výsadbová sezóna

Na začátku 2017, cíl Zdvojnásobení prodeje 2016bylo nastaveno. Krátce po začátku 2017u jsme právě zaplatili roční poplatky za několik obchodů AliExpress, druhé a další obchody AliExpress byly kvůli změně pravidel AliExpress uzavřeny. Ztratili jsme dva dobře rozvinuté obchody.

Naštěstí, Organizační struktura se stala vynikající a profesionální s dalším rozšířením společnosti byly v únoru zřízeny finanční oddělení, oddělení nákupu, oddělení dodávky a personální oddělení 2017 tak, aby se všichni specializovali na svůj pracovní obsah.

Cílem je zamezit omylům při zpracování manuálních objednávek a zlepšit spokojenost zákazníků a snížit limity lidských schopností. Plán rozvoje systému byl znovu prozkoumán v červnu 2017 a uveden do provozu normálně na konci roku. Proběhlo třetí rozšíření. Hangzhou Branch byla založena za účelem zahájení našeho projektu vývoje platformy. Projekt však z různých důvodů zaostával déle než dva měsíce. Teprve až ke konci září vstoupil do společnosti vynikající programátor, že projekt opravdu začal. Kromě První soutěž prodejního týmu začalo v srpnu 14, 2017. V srpnu 2017 začalo mnoho zákazníků vstupovat do kategorie 3C a začali jsme se zaměřovat na vývoj 3C Kategorie. V září 2017, Sourcing Group bylo založeno, aby vyřešilo problém, že prodejci tráví spoustu času získáváním produktů, jejichž příjem je docela skvělý.

Problémy nás však nikdy nepřestanou obtěžovat během vývoje, zejména v počátečním období. V březnu 2017 odmítl jeden z našich zákazníků zaplatit za logistiku nástěnných maleb 15 tisíce dolarů. Zákazníkům KD byla ve stejném měsíci odškodněna částka tisíce 5. Věci, jako je tato, jsou tak odrazující, ale pořád jsme nastavili První prodejní tým. Nedlouho poté jsme kvůli problému s porušováním ryb ztratili více než 20 tisíc dolarů. Později byla prodejna přání uzavřena. Nevyřízené objednávky v Den práce je také problémem bolesti hlavy. Na konci prosince byla 2017 započítána hodnota zásob skladu, pouze aby se zjistilo, že množství neprodejného zboží bylo až miliony. Částka zneuctěná, kompenzovaná a znovu vydaná byla až 15 tisíc dolarů. Tyto dvě položky činily téměř RMB 2 milionů, což představovalo 1.5% z prodeje.

V listopadu 2017, problém Hy-express znovu způsobil problémy, jako je hromadění zboží v Chicagu v 2016. Mnoho objednávek nebylo řádně doručeno déle než jeden a půl měsíce, což vážně vedlo ke ztrátě důvěry zákazníků v nás. Částka vrácení peněz přesáhla tisíce 6 tisíců, vyjma ztrát způsobených spory a ztrátami zákazníků.

Vzhledem k těmto problémům Sedmý obchod AliExpress (hračka) byl otevřen a Hangzhou prodejci vyzkoušeli Nový platový mechanismus zlepšit naše povědomí a sloužit zákazníkům.

2018 - Plodná sezóna

V 2018u byl v březnu a v USA založen americký sklad CJ-APP byl online v květnu. A co víc, sklad Yiwu byl rozšířen v červnu a kancelář Hangzhou byla rozšířena v prosinci, takže bylo dosaženo mnoha úspěchů. Systém například může pokrýt jakýkoli obchodní kout společnosti a poskytovat inteligentní analýzu dat, provozovalo se poloautomatické zpracování objednávek potrubí, posilovala se strategická spolupráce mezi tuzemskými a zahraničními podniky, organizační struktura se dále dělila.

Díky trendům v obchodním modelu dropshipping důrazně rozvíjíme podnikání DropShipping a navazujeme Zámořský sklad výhody, budování DropShipping průmyslu č. 1 s pomocí zahraničních marketingových sil. Snažíme se otevřít platformu pro vstup kvalitních obchodníků do přístavu. S využitím výhod zámořských skladů a stávajících zdrojů společnosti rázně rozvíjíme obchod Shopify. Se všemi těmito snahami dosahuje velikost týmu společnosti více než 350 lidí. Abychom zákazníkům poskytli lepší zkušenosti s dropshippingem, zakládáme Oddělení logistiky mít vlastní logistický systém s ohledem na hroznou logistiku, jako je Epacket. Pro zlepšení kvality námi dodávaného zboží jsou také zřízena přísná oddělení kontroly kvality a údržby značek.

2019 - Období sklizně

Na začátku 2019u byl stanoven cíl být zákaznickou VA zákazníkem, vnímat bolestivé místo zákazníka, znát potřeby zákazníka, jako je kvalita zboží, aby se zlepšil logistický systém, vybudoval si vlastní logistickou značku, předvídal logistické problémy zákazníků předem , aktivní řešení problémů s logistickou účinností zákazníků a zvyšování spokojenosti zákazníků a zvyšování přilnavosti uživatelů.

V první polovině 2019u jsme založili Druhý sklad USA v New Jersey. Kromě toho jsme publikovali vlastní CJPacket a získal logistický kanál se zahraniční logistickou společností. Pro zvýšení kvality našich služeb je zřízeno více oddělení.

Navzdory složitosti a obtížím před námi se nikdy neodchýlí od správného směru budoucnosti. Z pohledu průkopníků v elektronickém obchodování se ujímáme iniciativy, abychom vedli celé odvětví Dropshippingu. Nebojíme se následovat. Dodržování zásady „Kvalita produktů, kvalita logistiky, kvalita služeb“, Usilujeme o to, abychom byli nejlepšími v oboru dropshipping.

Elektronický obchod mění svět a příběh CJDropshipping pokračuje.

Chcete vědět více o CJDropshipping? Andy (CEO) vám to ve videu řekne podrobně

Facebook Comments