fbpx

Cawa CJDropshipping uncawa hate destpêkirin û berfireh kirin

Nûçe: Lady Gaga Li ser Roja Serokwezîrê Amazon Laboratoriesên Haus dan dest pê kirin
07 / 24 / 2019
Serhildan: Raporên Sumerê yên Dawîn ên Bazara E-Bazirganiya Ewropî
07 / 25 / 2019

Cawa CJDropshipping uncawa hate destpêkirin û berfireh kirin

Yiwu Cute Jewelry Co., Ltd. ji hêla Andy Chou (CEO) û tîmê wî ve di 2000 de hate damezirandin. Ew di nav Bazara Futian de li navenda bajarê Yiwu, parêzgeha Zhejiang, ku navdar e bû Hilberîna zêr û kirrûbirra li cîhanê.Em li 2015 karsaziya dropshipping de guhastin. Koma me ya sereke ya kirrûbiran Shopify û Woocommerce, Lazada, Shopee, Wix, eBay, Amazon, û firotanên Etsy e ku li ser bazarê mijûl dibin û her tiştê din ji CJ-yê re dikin. Em yek ji wan profesyonel e ku ji shippingînê re pisporên kişandina firotanê ne. Hilberên me li gelek welat û deverên 60 hatine belav kirin. We em hîn jî berdewam dikin ku heman asta karûbarê îro pêşkêş bikin. Di salên 19 salên borî de, CJDropshipping di nav hemî cûre û tengasiyan de derbas bûye, îro dawiyê gihîştiye asta pêşveçûnê. Qanûna bingehîn digireQalîteya hilberê, Qalîteya lojîstîkî, Qalîteya karûbar”, Em ji çavkaniyê û keştiyê re ji bo hemî xerîdarên ku dixwazin bi rêya dropshipping firotanê ve girêdayî ne.

Dîroka pêşkeftina CJDropshipping

2015 - Edingûyina Sehanê

E-bazirganî û dropshipping tenê dihatin kişandin, ne ku ew qas populer in ku îro di wan de ne. Di wê demê de, CJDropshippingseze ev derfet bi firotina kelûmelên serhêl di xaniyek metrikê 70 de li Qingyan Liu Village.Dizanîbû. Wê demê me bi karsaziya e-bazirganî ya mezin Mr. Chen bi şansê nas dikir, ku di rojekê de hema hema xNUMX milyon ferman dabû. Digel vê yekê, me li droplandper Sveinn yekem li Icelzlandayê civiya û pêşbaziya serpêhatiya fîlimê fîlim kir.

Di Septemberlonê de 2015, Dropshipping bi fermî wekî stratejiyek pêşkeftina girîng a ji bo pargîdanî hate damezrandin. Di Cotmehê de 2015, bi alîkariya Birêz Wang, em ketin navçeya Fifth of City Bazirganiya Navneteweyî li Yiwu da ku pêşwaziya rêza yekem a karmendên Fangjia, Fangfang û hwd, bi navgîniya hewldanên ku dikana duyemîn ji bo temaşe dike û sêyemîn ji bo zincîreyên fîlimên fîlimê dikan hate vekirin. Ji ber zêdebûna baca kar û kêmbûna karmendan, me rojên xebata 14 per rojane dixebitîn û heftê 7d rojan dixebitin da ku hemî fermanên xerîdarên ku hatine danîn, temam bikin, di dawiyê de hêjeya firotana salane di derheqê Mîlyona 1.

2016 - Sersala Weeding

Tevî pêşkeftina bilez a CJDropshipping di 2015 de, em di 2016 de tengasiyan derbas kirin. Di destpêka salê de, armanca firotana salane ya RMB 6Mîlyon hate danîn, ku bawer dikir bi dijwarî dijwar bû. Di wê demê de, pargîdaniya tenê heşt karker bû. Di Januaryile de 2016, me berdewam kir ku pêşvekirina zeviyên zêrîn ên fîlimê, pêvajoya hilberîna zêrînê dişoxile ji hêla xwe ve, û hilberîna zêrînê di destên me de, kontrol bikin, mişterên Peter, Edgar, Uruguay (bracelet fîlimê) û xerîdarên girîng ên din kom bikin da ku bingeha pêşveçûna pargîdaniyê bigirin.

Bi dîtina pirsgirêkên ku hatine jiyîn, Mode Hilberîna Productêkirinê li şûna hilanîna koran a bi hejmareke mezin di nîsana 2016-ê de hate bicîh kirin da ku hewcedariyên xerîdar têr bike. Daxwaza rêberiyê digirin, em difroşin tiştên ku mişterî hewce ne, başkirina kalîteya karûbarê û kategoriyên temaşevanan berde. Di vê navberê de, me hilbijartinek stratejîk kir Rêbernameya Berfireh a pir-kategoriyê. Di hezîran û Tebaxê de 2016, xerîdarên Jeremy, Chris û KD ji bo pêşdebirên mûzakêşan hatine çêkirin û avakirin hatin qefilandin. Xebata meya Xweya Xwe ji bo hilberîna tiştên weha.

Di heman demê de, pargîdaniyê dest bi xwe kir ku şert û mercan pêk bîne Rêxistina Chart. Fangfang koma pêşvekirina fermana yekem saz kir. Liu Yi yek ji wan endamên zû bû. Di 2016 de, me du deriyên cîran kirê kir, ji bo cara duyemîn jî cîhê kar fireh kir û rê vekir Ourtharemîn (kelem) û ifaremîn (kincan) Firotgeha AliExpress.Di nîvê yekem de 2016, CJDropship.com Published ya ku ji hêla Magento 2.0 ve hatî çêkirin e. Bi hin karmendên sereke re beşdarî pargîdaniyê bûn, CJDropship.com ji malpera me bêtir mişterî û bêtir bikarhêneran werdigirt.

Lêbelê, ew ne pêvajoyek hişk bû. Her çend firotanên salane yên mîlyonên 18 RMB di binê hewldanên hemî hevkarên dijwar de hate hesibandin, hema hema sê caran armanca me şikest. Hin pirsgirêk derketin. Rêbaza şandina ePacket ber Balafirgeha Chicago bi giranî hate paşve xistin, bê guman sedema zirara xerîdar. Wekî din, û projeya pergala Like Oberlo hewl da ku di Decemberile de 2016 dest pê bike, lê bi serneketinek ji ber sedemên cûda yên wekî nebûna teknîkî û kêmbûna drav bi dawî bû.

2017 - Sezaya çandiniyê

Di destpêka 2017 de, armancê Firotgehên 2016-ê duxşîninhate danîn. Di demeke kurt de ji destpêka 2017, me tenê mûçeyên salane ji bo gelek firotgehên AliExpress danîn, ji ber ku guhertinên rêgezên AliExpress guhertin, firotgehên duyemîn û duyemîn AliExpress hatin girtin. Me du firoşgehên baş pêşkeftî winda kir.

Bi dilşadî, Struktura Rêxistinê Zêdetir Bawer û Pîşeyî bû Bi berfirehkirina şirketa din re, Di Sibatê 2017 de, beşa darayî, beşa dravdanê, kargêriya radestkirinê û kargêriya karmendan hate saz kirin da ku her kes di naveroka xebata xwe de pispor bibe.

Armanc jê xelaskirina xeletiya pêvajoyê ya destwerdanê û çêtir kirina keyfxweşiya xerîdar û kêmkirina tixûbên mirovahiyê ye. Ew Plana Pêşveçûna Pergalê dîsa di hezîranê de 2017 hate kifş kirin û di dawiya salê de normal tê xebitandin. Pêşkêşkirina sêyemîn hate kirin. Hangaxa Hangzhou hate damezrandin da ku dest bi projeya pêşxistina platforma me bike. Lêbelê, projeyê ji ber gelek sedeman ji du mehan zêdetir dom kir. Naha di dawiya untillonê de programvanek baş beşdarî pargîdaniyê bû û ew proje bi rastî dest pê kir. Wekî din, Pêşbaziya Tîma Pêşîn a Firotanê di Tebaxê de dest pê kir 14, 2017. Di Tebaxê 2017 de, pir xerîdar dest pê kir ku têkevin kategoriya 3C, û me dest pê kir ku balê li pêşveçûna Kategoriya 3C. Di Septemberlonê de 2017 ,. Sourcing Group hate damezrandin da ku pirsgirêka ku firoşkaran pir wext wextê hilberandina hilberînê bide derbas kirin, were pêşwazîkirin, pêşwaziya ku pir mezin e.

Lêbelê, pirsgirêkên di dema pêşveçûnê de, nemaze di serdema destpêkê de, qet me aciz nakin. Di Adarê 2017-ê de, yek ji mişterên me ji bo logîstîkirina dîwarên muralan nedaye hezar xNUMX dolar. Xerîdarên KD di heman mehê de hezar hezar 15 dolar hatin xerc kirin. Tiştên mîna wusa dilşikestinê ne, lê me hîn jî ew saz kirin Tîmên Pêşîn ên Firotanê. Demek dirêj şûnda, me ji sedema pirsgirêka binpêkirina masîgiriyê ji 20 hezar dolaran wenda wenda kir. Dûv re, firokeyek Wish girtî bû. Vegerandina fermanan di Roja Kedê de jî pirsgirêkek rûxîner e. Di dawiya Decemberile de 2017, nirxa veberhênanê li stargehê hate hesibandin, tenê ku bibînin ku mûçeya neheqandî bi mîlyonan zêde bû. Mîqdara nepakkirî, dravberkirin û ji nû ve çapkirinê bi qasî hezar 15 dolar bû. Du tiştên bi qasî RMB 2 mîlyon, ku ji% 1.5% firotan re digire.

Di çiriya paşîn de 2017, pirsgirêka Hy-express careke din sedema pirsgirêkên mîna qezenckirina tiştên li Chicago-ê di 2016-ê de kir. Pir fermanî ji yekê meh û nîvan de baş nehatine teslîm kirin, ku bi giranî rê li ber windabûna baweriya xerîdar li me vekir. Dravê dravdanê li ser xNUMX hezar dolaran drav bû, bêyî ku zirarên ku ji ber nakokî û zirarê xerîdar derxînin.

Bi dîtina van pirsgirêkan, Firotgeha heftan AliExpress (pêlîstok) hate vekirin û firoşkarên Hangzhou ew ceribandin Mekanîzmaya Salane ya Nû da ku hişmendiya xwe baştir bikin da ku xizmeta xerîdar bikin.

2018 - Dansala Fruitful

Di 2018 de, hilberê Dewleta Yekbûyî di Adarê û hate saz kirin CJ-APP di meha Gulanê de serhêl bû. Tiştê din, wargeha Yiwu di Hezîranê de hate dirêj kirin û ofîsa Hangzhou di Kanûnê de hate berfireh kirin, ji ber vê yekê gelek destkeftin hatin bidestxistin. Mînakî, pergalê dikare li her ciyê pargîdaniya pargîdaniyê bigire û analîzên daneyên hişmend peyda bike, proseya birêkûpêkkirina nîgarê ya nîv-otomatîkî hate xebitandin, hevkariya stratejîk a di navbera pargîdaniyên navxwe û biyanî de hate xurt kirin, avahiya rêxistinî hêj bêtir hate dabeş kirin..

Digel ku modela karsaziyê ya dropshipping trending, em bi hêzdarî karsaziya DropShipping pêşve diçin û damezrînin Warehouse Warehouse avantajên, avakirina pîşesaziya DropShipping No. 1 bi alîkariya hêza bazirganiya derveyî. Em hewl didin ku platformê ji bo bazirganên hêja yên ku hiştin portê vekin. Bikaranîna avantajên wargehê derveyî û çavkaniyên heyî yên pargîdanî, em bi dilrehetî karsaziya Shopify pêşve dibin. Digel van hemî hewlan, mezinahiya tîmê pargîdanî ji wêdetir derbas dibe gelê 350. Ji bo ku ezmûna çêtirîn xerîdar di dropshipping de pêşkêşî me dike, me saz dike Beşa lojîstîkî da ku pergala lojîstîkî ya me hebe ku logîstîkên tirsnak ên mîna Epacket fikirîne. Di heman demê de ji bo baştirkirina kalîteya tiştên ku ji hêla me ve hatine peyda kirin de jî damezrandina kalîteya hişk û kargêrîna rûkalê ya damezrandî têne damezirandin.

2019 - Sehma Harvest

Armanca VA ya kirrûbirra, fêm kirina cihê êşa mişterî, zanîna hewcedariyên xerîdar, wekî qalîteya tiştên di destpêka 2019 de hate destnîşankirin da ku pergala lojîstîkî baştir bike, marqeya xwe ya lojîstîk ava bike, pêşbînîkirina pirsgirêkên lojîstîkê yên xerîdar. , bi awayekî aktîf çareserkirina pirsgirêkên bandora lojîstîkî yên xerîdar, û ezmûna xerîdar zêde bikin û diruşmeya bikarhêner zêde bikin.

Di nîvê yekem de 2019, me saz kir Warehouse duyemîn USA li New Jersey. Wekî din, me berhema xwe weşand CJPacket û bi şirketek lojîstîkî ya biyanî re kanala lojîstîkê peyda kir. Zêdetir damezrandin têne çêkirin ku ji bo kalîteya karûbarê me pêşve bikin.

Tevî tevlihevî û dijwariya li pêş, em ti carî ji rêya rast a pêşerojê dûr nakin. Ji perspektîfa pêşengên di bazirganiya E-yê de, em înîsiyatiyê digirin da ku tevahiya pîşesaziya Dropshipping rêve bibin. Em ji tirsandina ku ne li dû me ye. Prensîba prensîbê “Qalîteya hilberê, Qalîteya lojîstîkî, Qalîteya karûbar”, Em hewil didin ku yek ji top-ê li ser karsaziya dropshipping bibe.

E-Bazirganî li cîhanê tê guhartin, û çîroka CJDropshipping berdewam e.

Dixwazin derbarê CJDropshipping de bêtir zanibin? Andy (CEO) dê we di vîdyoyê de hûrgulî bibêje

facebook Comments