fbpx

Kā CJDropshipping tika palaists un paplašināts

Ziņas: Lady Gaga Amazon Prime dienā atklāja Haus laboratorijas
07 / 24 / 2019
Ieskats: jaunākie Eiropas e-komercijas tirgus kopsavilkuma pārskati
07 / 25 / 2019

Yiwu Cute Jewelry Co Ltd tika izveidots 2000 ar Andy Chou (izpilddirektors) un viņa komandu. Tas atradās Futian tirgū Yiwu pilsētas centrā, Džedzjanas provincē, kas ir slavena ar Juvelierizstrādājumu un preču ražošana pasaulē. Mēs pārslēdzāmies uz kravas piegādes biznesu 2015. Mūsu galvenā klientu grupa ir Shopify un Woocommerce, Lazada, Shopee, Wix, eBay, Amazon un Etsy pārdevēji, kas koncentrējas uz mārketingu un visu pārējo nodod CJ. Mēs esam viens no profesionālākajiem kravas piegādes piegādātājiem Ķīnā, ko apliecina mūsu spēja koncentrēties uz mūsu klientu vajadzībām, vienlaikus saglabājot ļoti konkurētspējīgu. Mūsu produkti ir izplatīti vairāk nekā 60 valstīs un reģionos. Un mēs joprojām turpinām piedāvāt tāda paša līmeņa pakalpojumus arī šodien. Pēdējo 19 gadu laikā CJDropshipping ir piedzīvojis visdažādākās grūtības un grūtības, beidzot sasniedzot attīstības mērogu šodien. Turot principu “Produktu kvalitāte, loģistikas kvalitāte, pakalpojumu kvalitāte”, Mēs nododam piegādes un piegādes visiem klientiem, kuri vēlas pārdot, izmantojot kravas piegādi.

CJDropshipping attīstības vēsture

2015 - Sēšanas sezona

E-komercija un preču piegāde tikai pieķērās, un tās nav tik populāras kā mūsdienās. Tajā laikā CJDropshipping izmantoja izdevību, tiešsaistē pārdodot rotājumus 70 kvadrātmetru rezidencē Qingyan Liu Village. Tajā laikā mēs nejauši pazinām lielāko e-komercijas biznesmeni Čeņa kungu, kuram dienā bija gandrīz 1 miljoni pasūtījumu. Tikmēr mēs tikāmies ar pirmo dropshipper Sveinn Islandē un izstrādājām filmu sērijas rotaslietas kā izrāvienu.

Septembrī 2015, Dropshipping tika oficiāli formulēts kā svarīga uzņēmuma attīstības stratēģija. 2015 oktobrī ar kunga Vanga palīdzību mēs ielidojām Starptautiskās tirdzniecības pilsētas piektajā apgabalā Yiwu, lai sveiktu pirmo darbinieku partiju Fangjia, Fangfang un tā tālāk, kuru centieniem bija otrais pulksteņu veikals un trešais Tika atvērts filmu sērijas juvelierizstrādājumu veikals. Sakarā ar pieaugošo darba slodzi un darbinieku nepietiekamību, mēs strādājām 14 darba stundas dienā un 7days nedēļā, lai izpildītu visus klientu iesniegtos pasūtījumus, beidzot palielinot gada pārdošanas apjomu par 1 miljons.

2016 - Ravēšanas sezona

Neskatoties uz straujo CJDropshipping attīstību 2015, mēs esam piedzīvojuši grūtības 2016. Gada sākumā tika noteikts mērķis ikgadējai RMB pārdošanai 6miljons tika iestatīts, kas, domājams, bija nepatīkami grūts. Tajā laikā uzņēmumā bija tikai astoņi darbinieki. 2016 janvārī mēs turpinājām attīstīt filmu sērijas rotaslietas, sadalīt rotaslietu ražošanas procesu mēs paši kontrolējam juvelierizstrādājumu ražošanu savās rokās, uzkrājot Pētera, Edgara, Urugvajas klientus (filmu aproce) un citus svarīgus klientus, lai liktu pamatus uzņēmuma attīstības virzienam

Ņemot vērā radušās problēmas, produktu iegūšanas veids tā vietā, lai akli augšupielādētu preces lielos apjomos, tika ieviests 2016 aprīlī, lai apmierinātu klientu vajadzības. Uztverot pieprasījumu kā norādes, mēs pārdodam klientiem nepieciešamo, uzlabojot pakalpojumu kvalitāti un atsakoties no pulksteņu kategorijām. Tikmēr mēs izdarījām stratēģisku izvēli Vairāku kategoriju visaptveroša vadība. 2016 jūnijā un augustā Jeremy, Chris un KD klienti tika uzkrāti, lai izstrādātu austas aproces un veidotu Mūsu pašu mazais darbnīca šādu preču ražošanai.

Tajā pašā laikā uzņēmums sāka veidot formu attiecībā uz Organizācijas shēma. Fangfang izveidoja pirmo pasūtījumu apstrādes grupu. Liu Yi bija viens no agrākajiem dalībniekiem. Vietnē 2016 mēs noīrējām divas blakus esošās durvīm, otro reizi paplašinot darba vietu un atverot AliExpress ceturtais (rotājumi) un piektais (apģērbu) veikals.2016 pirmajā pusē CJDropship.com publicēts kuru ražo Magento 2.0.Kad uzņēmumam pievienojās daži galvenie darbinieki, CJDropship.com mūsu vietnei piesaistīja arvien vairāk klientu.

Tomēr tas nebija vienmērīgs process. Kaut arī visu čaklo kolēģu centieniem tika realizēti 18 miljonu RMB gada pārdošanas apjomi, gandrīz trīsreiz pārsniedzot mūsu mērķi. Notika dažas problēmas. Piegādes metode ePacket uz Čikāgas lidostu tika nopietni aizkavēta, neapšaubāmi radot klientiem zaudējumus. Turklāt sistēmas projektu, piemēram, Oberlo, 2016 decembrī mēģināja uzsākt, taču tas beidzās ar neveiksmi dažādu iemeslu dēļ, piemēram, tehniķu un naudas trūkuma dēļ.

2017 - Stādīšanas sezona

2017 sākumā mērķis bija 2016 pārdošanas divkāršošanatika iestatīts. Neilgi pēc 2017 sākuma mēs tikko bijām samaksājuši gada maksu par vairākiem AliExpress veikaliem, AliExpress noteikumu izmaiņu dēļ tika slēgti otrie un ceturtie AliExpress veikali. Mēs zaudējām divus labi attīstītus veikalus.

Par laimi, Organizācijas struktūra kļuva izcilāka un profesionālāka turpinot uzņēmuma paplašināšanu, februārī 2017 tika izveidots finanšu departaments, iepirkumu departaments, piegādes departaments un personāla departaments, lai ikviens specializētos sava darba saturā.

Mērķis ir izvairīties no pasūtījuma apstrādes manuālas kļūdas un uzlabot klientu apmierinātību un samazināt cilvēku spēju robežas. Sistēmas attīstības plāns tika atkārtoti izpētīts 2017 jūnijā un parasti gada beigās nodots ekspluatācijā. Tika veikta trešā paplašināšana. Hangžou filiāle tika izveidota, lai sāktu mūsu platformas attīstības projektu. Tomēr dažādu iemeslu dēļ projekts atpalika vairāk nekā divus mēnešus. Projekts patiešām sākās tikai septembra beigās, kad uzņēmumam pievienojās izcils programmētājs. Bez tam Pirmais pārdošanas komandu konkurss sākās 14, 2017 augustā. 2017 augustā daudzi klienti sāka ienākt kategorijā 3C, un mēs sākām koncentrēties uz 3C kategorija. 2017 septembrī Sourcing grupa tika izveidots, lai atrisinātu problēmu, ka pārdevēji daudz laika pavada, iegādājoties produktus, kuru uzņemšana ir diezgan lieliska.

Tomēr problēmas nekad nebeidz mūs kaitināt attīstības laikā, it īpaši sākotnējā periodā. 2017 martā viens no mūsu klientiem atteicās maksāt 15 tūkstošus dolāru par sienas gleznojumu loģistiku. KD klientiem tajā pašā mēnesī tika samaksāti 5 tūkstoši dolāru. Šādas lietas tik ļoti attur, bet mēs joprojām izveidojām Pirmā pārdošanas komanda. Neilgi pēc tam mēs zaudējām vairāk nekā 20 tūkstošus dolāru sakarā ar zvejas noteikumu pārkāpumu. Vēlāk Wish veikals tika slēgts. Galvassāpes rada arī pasūtījumu kavēšanās laboratorijas dienā. 2017 decembra beigās tika uzskaitīta noliktavas krājumu vērtība, tikai lai atrastu nepārdodamo preču daudzumu līdz miljoniem. Negodīgā, kompensētā un atkārtoti emitētā summa bija tikpat liela, cik 15 tūkstoši dolāru. Abas preces bija gandrīz RMB 2 miljoni, kas veidoja 1.5% no pārdošanas apjoma.

2017 novembrī Hy-express problēma atkal radīja tādas problēmas kā preču uzkrāšanās Čikāgā 2016. Daudzi pasūtījumi netika pienācīgi piegādāti vairāk nekā pusotru mēnesi, kas nopietni noveda pie tā, ka tika zaudēta klientu uzticēšanās mums. Kompensācijas summa pārsniedza 6 tūkstošus dolāru, neskaitot strīdu un klientu zaudējumus.

Ņemot vērā šīs problēmas, Septītais AliExpress veikals (rotaļlieta) tika atvērta, un Hangzhou pārdevēji izmēģināja Jauns algas mehānisms lai uzlabotu mūsu izpratni par klientu apkalpošanu.

2018 - Auglīga sezona

2018 ASV noliktava tika izveidota martā un CJ-APP maijā bija tiešsaistē. Vēl vairāk, Yiwu noliktava tika pagarināta jūnijā, un Hangzhou birojs tika paplašināts decembrī, tāpēc tika sasniegti daudzi sasniegumi. Piemēram, sistēma var aptvert jebkuru uzņēmuma biznesa stūri un nodrošināt inteliģentu datu analīzi, darbojās pusautomātiska cauruļvadu pasūtījumu apstrāde, tika stiprināta stratēģiskā sadarbība starp vietējiem un ārvalstu uzņēmumiem, organizatoriskā struktūra tika sīkāk sadalīta.

Ar drošas piegādes biznesa modeļa attīstību mēs enerģiski attīstām DropShipping biznesu un nodibinām Aizjūras noliktava priekšrocības, veidojot DropShipping nozari Nr. 1 ar ārvalstu mārketinga spēku palīdzību. Mēs cenšamies atvērt platformu augstas kvalitātes tirgotājiem ienākšanai ostā. Izmantojot ārvalstu noliktavu priekšrocības un esošos uzņēmuma resursus, mēs enerģiski attīstām Shopify biznesu. Ar visiem šiem centieniem uzņēmuma komandas lielums sasniedz vairāk nekā 350 cilvēki. Lai klientiem sniegtu labāku pieredzi kravas piegādē, mēs izveidojam Loģistikas departaments lai mums būtu sava loģistikas sistēma, ņemot vērā tik briesmīgo loģistiku kā Epacket. Lai uzlabotu mūsu piedāvāto preču kvalitāti, ir izveidotas arī stingras kvalitātes pārbaudes un zīmolu uzturēšanas nodaļas.

2019 - Ražas sezona

Mērķis būt klienta VA, uztvert klienta sāpju vietas, zināt klienta vajadzības, piemēram, preču kvalitāti, tika uzstādīts 2019 sākumā, lai uzlabotu loģistikas sistēmu, izveidotu savu loģistikas zīmolu, jau iepriekš prognozētu klientu loģistikas problēmas , aktīvi risinot klientu loģistikas efektivitātes problēmas, kā arī uzlabojot klientu pieredzi un palielinot lietotāju noturību.

2019 pirmajā pusē mēs esam izveidojuši Otrā ASV noliktava Ņūdžersijā. Turklāt mēs esam publicējuši savus CJPacket un ieguva loģistikas kanālu pie ārvalstu loģistikas uzņēmuma. Lai uzlabotu mūsu pakalpojumu kvalitāti, ir izveidoti vēl citi departamenti.

Neskatoties uz sarežģītību un grūtībām, mēs nekad nenovirzāmies no pareizā nākotnes virziena. No e-komercijas pionieru viedokļa mēs uzņemamies iniciatīvu vadīt visu Dropshipping nozari. Mēs nebaidāmies, ka mūs seko. Ievērojot principu “Produktu kvalitāte, loģistikas kvalitāte, pakalpojumu kvalitāte”, Mēs cenšamies kļūt par labāko kravas pārvadājumu biznesā.

E-komercija maina pasauli, un CJDropshipping stāsts turpinās.

Vai vēlaties uzzināt vairāk par CJDropshipping? Andijs (izpilddirektors) pastāstīs jums videoklipā detalizēti

Facebook Komentāri