fbpx
Новини: Леді Гага запустила лабораторії Haus у прем'єрський день Амазонки
07 / 24 / 2019
Статистика: Останні зведені звіти європейського ринку електронної комерції
07 / 25 / 2019

Компанія Yiwu Cute Jewelry Co., Ltd була заснована в 2000 Енді Чу (CEO) та його командою. Він був розташований на ринку Футіан у центрі міста Іву, провінція Чжецзян, славетною якою Виробництво ювелірних виробів та товарів у світі. Ми перейшли на дропшипінг-бізнес у 2015. Наша основна група клієнтів - Shopify та Woocommerce, Lazada, Shopee, Wix, eBay, Amazon та Etsy, які зосереджені на маркетингу та передають все інше на CJ. Ми є одним з найпрофесійніших постачальників доставки крапель у Китаї, що підтверджено нашою здатністю зосередитись на потребах наших клієнтів, залишаючись високо конкурентоспроможними. Наша продукція розповсюджується в більш ніж країнах та регіонах 60. І ми все ще продовжуємо пропонувати той самий рівень обслуговування. Протягом останніх років 19 CJDropshipping пережив усілякі труднощі та труднощі, остаточно досягши масштабу розвитку сьогодні. Дотримуючись принципу "Якість продукції, якість логістики, якість обслуговування”, Ми призначені для джерела та доставки для всіх клієнтів, які хочуть продати через дропшипінг.

Історія розвитку CJDropshipping

2015 - Сезон висіву

Електронна комерція та дропшипінг просто наздоганяють, не такі популярні, як сьогодні. У той час CJDropshipping скористався можливістю, продаючи орнаменти в Інтернеті в резиденції 70 квадратного метра в селі Циньян Лю. У той час ми випадково знали найбільшого бізнесмена з електронної комерції містера Чена, котрий щодня мав майже 1 мільйонів замовлень. Тим часом ми зустріли першого в Ісландії дропшиппера Свейна і розробили прикраси з кіносеріалів як прорив.

У вересні 2015, Dropshipping був офіційно сформульований як важлива стратегія розвитку для компанії. У жовтні 2015, за допомогою містера Ванга, ми увійшли до П’ятого району міста міжнародної торгівлі в Іу, щоб вітати першу партію працівників Fangjia, Fangfang і так далі, завдяки зусиллям кого - другий магазин годинників і третій було відкрито магазин ювелірних виробів із кіносеріалів. Завдяки збільшенню завантаженості та недостатній кількості працівників, ми працювали з робочим часом 14 на день та 7days на тиждень, щоб виконати всі замовлення, які розміщують клієнти, нарешті підштовхуючи річний обсяг продажів приблизно 1 млн.

2016 - Сезон прополки

Незважаючи на стрімкий розвиток CJDropshipping в 2015, ми пережили труднощі в 2016. На початку року мета щорічного продажу юанів 6 млн було встановлено, що, як вважалося, є неприємно важким. На той час на підприємстві працювало лише вісім робітників. У січні 2016 ми продовжували розробляти ювелірні фільми, порушити виробничий процес ювелірних виробів ми самі і контролюємо виробництво ювелірних виробів своїми руками, накопичуючи клієнтів Пітера, Едгара, Уругваю (браслет з кінофільму) та інших важливих клієнтів, щоб закласти основу для напряму розвитку компанії

Враховуючи проблеми, які виникають, режим пошуку продуктів замість того, щоб сліпо завантажувати товари у великих кількостях у квітні було реалізовано 2016 для задоволення потреб клієнтів. Беручи попит як орієнтир, ми продаємо те, що потрібно клієнтам, покращуючи якість обслуговування та відмовляючись від годинників. Тим часом ми зробили стратегічний вибір Комплексне управління багатокатегоріями. У червні та серпні 2016, клієнтів Jeremy, Chris та KD були накопичені для розробки тканих браслетів та створення Наша власна невеличка майстерня для виробництва таких товарів.

Одночасно компанія почала формуватися в плані Організаційна схема. Fangfang створила групу обробки перших замовлень. Лю Ій був одним з найбільш ранніх членів. У 2016 ми взяли в оренду два сусідні дверні прорізи, вдруге розширивши робоче місце та відкривши Четвертий (прикраси) і П'ятий (одяг) Магазин AliExpress.У першій половині 2016, Опубліковано CJDropship.com який виробляє Magento 2.0. З деякими ключовими працівниками приєдналися до компанії, CJDropship.com отримує все більше клієнтів з нашого веб-сайту.

Однак це був не гладкий процес. Хоча щорічні продажі 18 мільйонів юанів під зусиллями всіх працьовитих колег були реалізовані, майже пробившись втричі від нашої мети. Були деякі проблеми. Спосіб доставки ePacket до аеропорту Чикаго був серйозно затриманий, що, безсумнівно, спричинило втрати клієнтів. Крім того, і системний проект Like Oberlo намагався запустити в грудні 2016, але закінчився невдачею з різних причин, таких як відсутність техніків та дефіцит грошей.

2017 - Сезон посадки

На початку 2017, ціль Подвоєння продажів 2016було встановлено. Незабаром після початку 2017 ми щойно сплатили щорічну плату за кілька магазинів AliExpress, другий і четвертий магазини AliExpress були закриті через зміни правил AliExpress. Ми втратили два добре розвинені магазини.

На щастя, Структура організації стала більш чудовою та професійною з подальшим розширенням компанії, у лютому було створено 2017, фінансовий відділ, відділ закупівель, відділ доставки та відділ персоналу, щоб кожен спеціалізувався на своєму робочому вмісті.

Намагаючись уникати помилки обробки замовлення вручну та покращувати задоволеність клієнтів та знижувати межі можливостей людини. The План розвитку системи знову було досліджено у червні 2017 та введено в експлуатацію нормально наприкінці року. Проведено третє розширення. Філія Ханчжоу було створено для запуску нашого проекту розвитку платформи. Однак проект затримувався більше двох місяців через різні причини. Тільки до того, як в кінці вересня в компанію приєднався відмінний програміст, проект реально розпочався. Крім того, Перше змагання команди з продажу розпочався серпня 14, 2017. У серпні 2017 багато клієнтів почали входити до категорії 3C, і ми почали орієнтуватися на розвиток Категорія 3C. У вересні 2017, the Sourcing Group було створено для вирішення проблеми, що продавці витрачають багато часу на пошук продуктів, прийом яких досить великий.

Однак проблеми ніколи не перестають нас дратувати під час розвитку, особливо в початковий період. У березні 2017 один з наших клієнтів відмовився платити 15 тис. Доларів за логістику фресок. Клієнти KD отримали компенсацію 5 тис. Доларів у тому ж місяці. Такі речі настільки перешкоджають, але ми все ще налаштовуємо це Перша команда з продажу. Невдовзі після цього ми втратили понад 20 тис. Доларів через випадок порушення риболовлі. Пізніше магазин Wish був закритий. Відставання замовлень у День праці - це також головний біль. Наприкінці грудня 2017 було підраховано інвентарну вартість складу, лише щоб знайти кількість непроданих товарів доходило до мільйонів. Сума, нечесна, відшкодована та переоформлена, становила цілих тисячі тисяч доларів. Дві позиції складали майже 15 мільйонів юанів, що склало 2% від продажів.

У листопаді 2017 проблема Hy-express знову викликала такі проблеми, як накопичення товарів у Чикаго в 2016. Багато замовлень не було належним чином доставлено більше півтора місяців, що серйозно призвело до втрати довіри клієнтів до нас. Сума відшкодування становила понад 6 тис. Доларів за вирахуванням збитків, спричинених суперечками та втратами клієнтів.

Враховуючи ці проблеми, Сьомий магазин AliExpress (іграшку) відкрили, і продавці Ханчжоу спробували Новий механізм оплати праці вдосконалити нашу обізнаність щодо обслуговування клієнтів.

2018 - Плідний сезон

У 2018, склад США був створений у березні та CJ-APP був у травні. Більше того, склад Іу був розширений у червні, а офіс Ханчжоу був розширений у грудні, тому було досягнуто багато досягнень. Наприклад, система може охоплювати будь-який бізнес-куточок компанії та здійснювати інтелектуальний аналіз даних, функціонувала напівавтоматична обробка замовлення на трубопровід, зміцнювалося стратегічне співробітництво між вітчизняними та зарубіжними підприємствами, подальше підрозділ організаційної структури.

З тенденцією бізнес-моделі дропшипінгу ми активно розвиваємо бізнес DropShipping та налагоджуємо Заморський склад переваги, побудова галузі DropShipping № 1 за допомогою закордонних маркетингових сил. Ми намагаємось відкрити платформу для того, щоб високоякісні торговці могли зайти в порт. Використовуючи переваги зарубіжних складів та наявні ресурси компанії, ми енергійно розвиваємо бізнес Shopify. При всіх цих зусиллях чисельність команди компанії сягає більше 350 людей. Для того, щоб надати клієнтам кращий досвід роботи з дропшипінгом, ми встановлюємо Відділ логістики мати власну логістичну систему, враховуючи таку страшну логістику, як Epacket. Для того, щоб покращити якість наданих нами товарів, створені також суворі відділи перевірки якості та обслуговування брендів.

2019 - Сезон врожаю

Мета - бути клієнтом VA, сприймати больові місця клієнта, знати потреби клієнта, такі як якість товарів, була встановлена ​​на початку 2019 для вдосконалення логістичної системи, побудови власного логістичного бренду, прогнозування логістичних проблем клієнтів заздалегідь. , активно вирішуючи проблеми логістичної ефективності клієнтів, підвищуючи досвід клієнтів та підвищуючи клейкість користувачів.

У першій половині 2019 ми встановили Другий склад США в Нью-Джерсі. Крім того, ми опублікували власну CJPacket та отримав логістичний канал у закордонної логістичної компанії. Більше відділів створено для підвищення якості обслуговування.

Незважаючи на складність і складність, що попереду, ми ніколи не відхиляємося від правильного напрямку майбутнього. З точки зору піонерів в галузі електронної комерції, ми беремо на себе ініціативу очолити всю галузь Dropshipping. Ми не боїмось наслідувати. Дотримання принципу "Якість продукції, якість логістики, якість обслуговування”, Ми прагнемо бути першими в галузі дропшипінгу.

Електронна комерція змінює світ, і історія CJDropshipping триває.

Хочете дізнатися більше про CJDropshipping? Енді (генеральний директор) розповість вам у відео докладно

Facebook Comments